Tabella
 
1. Mezőkövesd 6  13
2. Csákvár
6
 13
3. Honvéd 5  12
4. Vasas 6  12
5. Szeged 6  11
6. Karcag 6  11
7. Szentlőrinc 6  8
8. Békéscsaba 6  8
9. Tiszakécske 6
 8

10.

Ajka 6  7
11. Kecskemét 5  6

12.

Soroksár

6

 6

13. VIDEOTON 6  5
14. BVSC 6  4
15. Budafok 6  4
16. Kozármisleny 6  2
  részletes tabella    
 
 Bejelentkezés
Gróf András nyilatkozott az nb1.hu-nak

A Videoton FC frissen kinevezett klubigazgatója azonnal nekilátott a klublicensz előírásai teljesítésének, s ezen munkájáról nyilatkozott az egyik internetes oldalnak.
 


Szigli István távozása után a Videoton vezetői Gróf Andrást kérték fel a klubigazgatói posztra. A korábban Dunaújvárosban dolgozó vezető az MLL szervezési igazgatói posztját adta fel a Videoton megmentésének érdekében. A frissen kinevezett klubigazgatót kezdeti teendőiről kérdeztük.

- Milyen érvek szóltak a váltás mellett?
- Elsősorban a Videoton megkeresése, hiszen Szigli István távozása után klubigazgató nélkül maradt a csapat, márpedig a klublicenc kötelezővé teszi, hogy minden egyesület rendelkezzen klubigazgatóval. Vonzónak találtam a feladatot, a kritikus helyzetben lévő Videoton stabilitásának megteremtése, és a licenckérelemben való közreműködés sikerélményt jelenthet számomra.
- Mik voltak az első teendői?
- Mindenki tudja, hogy jelentős fizetéselmaradás nehezíti a játékosok életét, ezért külön-külön egyeztettem a keret tagjaival és a szakvezetéssel a tartozások mértékéről, illetve ezek átütemezéséről, mert a licenckérelemhez csatolni kell a játékosok fizetés-átütemezési beleegyezését is. Az átütemezés pontosítása a következő taggyűlés feladata lesz, ahol részletesen megtárgyaljuk a tartozásállomány kezelését.
- A helyzet némileg hasonló azzal, amivel Dunaújvárosban kellett szembenéznie annak idején…
- Dunaújvárosban azért voltak szép időszakok is, csak az utolsó fél évben kellett "válságstábként" működnünk. Ott annyiban azért más volt a helyzet, hogy egy vállalat állt a klub mögött, amely egy tollvonással megvonta a pénzt a csapattól, és onnantól kezdve nem foglalkozott vele. Egy jól működő modell ment tönkre, és ebből kellett kihozni a lehető legtöbbet. Fehérváron az önkormányzat a többségi tulajdonos, amely továbbra is folytatja a klubbal való együttműködést, de az onnan kapott 100 millió forint mellett szükség van további forrásokra is. Ígéreteink már vannak, a következő hetek feladata lesz a megállapodások megkötése.
- Hamarosan vége az idei szezonnak, nyilván már a nyári teendőkről is egyeztettek...
- Első lépésben el kell fogadtatni az éves mérleget, majd ennek függvényében üzleti tervet kell kidolgozni a következő szezonra. Amennyiben ez meglesz, már látni fogjuk, hogy milyen lehetőségeink lesznek a következő idényre, addig azonban még korai lenne a konkrét lépésekről beszélni.
- A klubok egyik legfontosabb nyári feladata a klublicenc előírásainak betartása. Első körben több csapat is hiányosan adta le a szükséges papírokat. Ön szerint lehet még gondja ezekből a gazdasági társaságoknak?
- Úgy gondolom, hogy az MLSZ nem gondolta át teljesen ezt a klublicencet, amikor ebben a formájában véglegesítette a követelményeket. Az elsőre túl szigorú szabályoknak nem tudott azonnal megfelelni az összes klub, amit a hiányosan leadott kérelmek is tanúsítanak. A kezdeti ijedtségen túl szorgos és pontos munkára lesz szükség mindenhol, ez esetben sehol nem lesz gond az őszi szezonban való indulással.
- Bár még messze van az átigazolási időszak, de a pénzügyi tervek tükrében körvonalazódnak-e már a szakmai tervek?
- Ameddig nem egyeztünk meg a játékosokkal és a szakmai stábbal az elmaradt járandóságaik rendezéséről, addig nehéz bármit is mondani, mindenesetre jó alap lehet, hogy szinte senkinek nem jár le a szerződése nyáron, a keret döntő része maradhat a klubnál. Természetesen át kell majd gondolni, kire van szükség. Az első lépés az, hogy megnézzük: kit érdemes a jelenlegi légiósok közül Fehérvárott marasztalni.
2004.05.12. 08:01
 
Vissza    Nyomtatás